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Sony afferma che ora sta misurando il successo in altri modi oltre alla vendita di console

Sadahiko Hayakawa, Financial General Manager: "Il modello di business di PlayStation è cambiato in modo significativo dal lancio di PS4."
Jonas Mäki Editor Sweden 16 Maggio 2024

Come abbiamo riportato all'inizio di questa settimana, Sony ha presentato l'altro giorno il suo ultimo rapporto finanziario, che copre sia il trimestre più recente (gennaio-marzo) che un riepilogo dell'anno fiscale 2023. Ciò ha portato diverse notizie interessanti, tra cui il fatto che Sony sta ora adottando un nuovo modo di misurare il successo.

Nelle ultime due generazioni, le vendite di console sono state il parametro più importante per Sony, ma il direttore generale finanziario dell'azienda, Sadahiko Hayakawa, afferma che ora sta misurando il successo in un modo diverso, in cui il tempo di gioco è molto più importante, aggiungendo che "il modello di business di PlayStation è cambiato in modo significativo dal lancio di PS4":

"Il modello di business fino alla PlayStation 3 inclusa era focalizzato sull'aumento del numero di unità software vendute in relazione all'hardware appena venduto per ogni generazione di console. Dopo un periodo di transizione durante la generazione PS4, il modello PS5 si è spostato in un momento in cui il tempo di gioco sulla piattaforma è aumentato a causa dell'espansione della comunità di utenti oltre le generazioni di console. Grazie a questo cambiamento nel modello di business, durante la generazione di PS4 siamo stati in grado di aumentare significativamente i profitti in questo segmento, grazie alla rapida digitalizzazione e all'espansione dei servizi di rete".

Hayakawa afferma anche che si aspetta che la PlayStation 5 diminuisca in termini di vendite in futuro, ma che l'obiettivo è invece quello di ottenere giocatori più attivi per un periodo di tempo più lungo (il che spiega i forti investimenti di Sony in questa generazione), che saranno in grado di generare maggiori entrate:

"Mentre entriamo nella seconda metà del ciclo delle console, ci aspettiamo che il numero di nuove unità PS5 vendute diminuisca gradualmente. Tuttavia, mantenendo ed espandendo costantemente il numero di utenti attivi e il coinvolgimento degli utenti, rafforzando al contempo il controllo sui costi aziendali, riteniamo che saremo in grado di aumentare costantemente le vendite e i profitti sulla piattaforma PS in futuro".

L'affermazione ricorda un po' ciò che disse Phil Spencer molti anni fa quando, in relazione all'iniziativa di rilasciare tutti i giochi Xbox per PC, chiarì che era più importante per Microsoft raggiungere molti giocatori che vendere molte console.

Come la vedi tu, ha ragione il direttore generale finanziario di Sony, o dovrebbe ancora vendere il maggior numero possibile di console che è più importante per loro?

Grazie, Wccftech.

Editor Sweden Jonas Mäki has written for Gamereactor since 2002, becoming an editor in 2007. He covers the video game industry across news, releases and the business side, with a particular interest in sales figures and where the industry is heading.
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